خطط الإحلال الوظيفي للموارد البشرية وإعادة بناء المنظمات
أهداف البرنامج :
- تزويد المشاركين بالأساليب والأسس العلمية لإعداد وتطوير الهياكل التنظيمية والوظيفية ومبررات ودواعي إعادة التنظيم ، والمهارات الأساسية اللازمة لإجراء التوصيف الوظائف والطرق المستخدمة فى ذلك وأساليب الأعداد والتطبيق ..وأسس تخطيط وتطوير المسار الوظيفى ، والنجاح في عملية التوظـيف وتوصـيف الوظائف وتحليلها وتقييم الأداء بما يحقق أعلى هدف فى نجاح العمل.
المحتوى التفصيلي للبرنامج:
- المبادئ والمفاهيم الحديثة للتنظيم الإداري وإعداد الهياكل لإنجاح واستقرار المنظمات.
- التنظيم الإدارى كعملية متكاملة وعلاقتها بالعمليات الإدارية الأخرى.
- مبررات ومتطلبات إعادة التنظيم الإدارى: ( المتغيرات البيئيـة / الاجتماعية / الاقتصادية العالمية )
- مراحل وخطوات إعداد وتطوير الهياكل التنظيمية.
- الأساليب العلمية لإحداث التطوير التنظيمى.
- المفاهيم العلمية الحديثة لتوصيف الوظائف فى المنظمات.
- تحليل الأهداف: - مجالات وأهمية تحليل الوظائف والأعمال .
- الأساليب العلمية لتحليل ووصف الوظائف .
- تخطيط وتنفيذ عملية تحليل ووصف الوظائف .
- توصيف الوظائف: - أهمية الوصف الوظيفى وعلاقته بمهام إدارة شئون الأفراد.
- الأساليب العلمية لتوصيف الوظائف.
- معايير الحكم على كفاءة نظام تحليل وتوصيف الوظائف.
- أسس التسكين الوظيفى وتقدير الاحتياجات من القوى العاملة.
- المشاكل العلمية لترتيب الوظائف.
- الصعوبات العلمية لإلغاء واستحداث بعض الوظائف.
- تخطيط المسار (المستقبل) الوظيفى :
- المفاهيم الأساسية لتخطيط المسار الوظيفى ومراحل التخطيط للوظيفة.
- كيفية تحديد الاحتياجات المستقبلية للأفراد.
- أساليب تحليل الهياكل التنظيمية وتحديد مجالات القوة والضعف فى المنشأة.
- مختبر عملى لإعداد وتطوير الهياكل التنظيمية والوظيفية وكيفية التغلب على مشاكل التطبيق ومقاومة التغيير.