الأساليب الحديثة للتخطيط والتنظيم والتطوير الإداري
برنامج الأساليب الحديثة للتخطيط والتنظيم الإداري
الأهداف :
- اكتساب المشاركين بالمهارات اللازمة والأساليب الأساسية للتخطيط والمتابعة وصياغة الأهداف وإعداد الخطط والبرامج الواقعية على جميع المستويات ثم متابعة تنفيذها وإجراء التصحيحات المناسبة.
المحتويات :
- مداخل التنظيم الإداري:
- مدخل الإهتمام في أتجاه العمل.
- مدخل الإهتمام في أتجاه العاملين .
- أنماط السلوك الإداري.
- أساليب ومستويات التنظيم والتخطيط الإدارى.
- المفاهيم الحديثة للتخطيط والتنظيم الإدارى.
- مبدأ الفعالية الإدارية في كيفية التميز بين مداخل وأنماط الإدارة التخطيط وإدارة الأولويات
- (باللوائح – بالنشاط – بالنتائج)
- الألفية الثالثة وإعادة تنظيم الهيكل الإداري بالمؤسسات.
- الإدارة الأمريكية والإدارة الماليزية. ( النجاح والأختلاف )
- التخطيط الإداري :
- الماهية – الخصائص – آليات التطبيق .
- ودوره في إعادة تنظيم المؤسسات.
- أساليب وأدوات التنبؤ لأعمال التخطيط وإعادة التنظيم للمؤسسات ....
- التخطيط فى إطار تطبيق نظام الإدارة بالأهداف.
- تجميع وتلخيص وتقييم البدائل الاستراتيجية.
- أساليب المتابعة والتنفيذ.
- صياغة الأهداف التى تمكن من متابعة الإنجاز.
- مختبر التخطيط الإدارى والمتابعة.
- تحديد العوامل الحاكمة فى النجاح / الفشل - إعداد خطة المؤسسة.
- صياغة الرسالة والأهداف وإعداد الخطط التفصيلية وخطط العمل.
- تحليل القوى الدافعة والمعوقة للأداء.
- التنفيذ / المتابعة / التقييم / التصحيح.
- تطبيقات وحالات عملية .