الإرتقـاء بالملكات الإدارية النسائية وفاعلية إتخاذ القرار
أهداف البرنامج
- تعريف المشاركين بالمفاهيم الأساسية في الإرتقـاء بالملكات الإدارية النسائية وفاعلية إتخاذ القرار.
- تزويد المشاركين بالمهارات التطبيقية اللازمة لتفعيل الإرتقـاء بالملكات الإدارية النسائية وفاعلية إتخاذ القرار في بيئات العمل.
- تنمية القدرة على تحليل المشكلات المرتبطة بـ الإرتقـاء بالملكات الإدارية النسائية وفاعلية إتخاذ القرار وتقديم حلول ابتكارية.
- تطوير فهم شامل لأحدث الاتجاهات والتقنيات في مجال الإرتقـاء بالملكات الإدارية النسائية وفاعلية إتخاذ القرار.
- تمكين المشاركين من اتخاذ قرارات مبنية على البيانات والدراسات في موضوع الإرتقـاء بالملكات الإدارية النسائية وفاعلية إتخاذ القرار.
محتويات البرنامج
الوحدة الأولى: مقدمة عامة
- مفهوم الإرتقـاء بالملكات الإدارية النسائية وفاعلية إتخاذ القرار وأهميته في العصر الحديث.
- تطوّر الإرتقـاء بالملكات الإدارية النسائية وفاعلية إتخاذ القرار تاريخيًا وتأثيره على سلوك المؤسسات.
- تطبيقات الإرتقـاء بالملكات الإدارية النسائية وفاعلية إتخاذ القرار في قطاعات مختلفة.
- علاقة الإرتقـاء بالملكات الإدارية النسائية وفاعلية إتخاذ القرار بالوظائف المؤسسية الأخرى.
الوحدة الثانية: الأسس النظرية
- المصطلحات والمفاهيم الأساسية في الإرتقـاء بالملكات الإدارية النسائية وفاعلية إتخاذ القرار.
- النماذج والإطارات النظرية المستخدمة في الإرتقـاء بالملكات الإدارية النسائية وفاعلية إتخاذ القرار.
- تحليل دراسات حالة أولية ذات صلة بالموضوع.
- مقارنة الإرتقـاء بالملكات الإدارية النسائية وفاعلية إتخاذ القرار مع ممارسات مشابهة في التخصصات الأخرى.
الوحدة الثالثة: أدوات وأساليب التطبيق
- عرض الأدوات البرمجية والعملية المستخدمة في الإرتقـاء بالملكات الإدارية النسائية وفاعلية إتخاذ القرار.
- معايير اختيار الأداة المناسبة لكل سيناريو.
- خطوات تطبيق الإرتقـاء بالملكات الإدارية النسائية وفاعلية إتخاذ القرار خطوة بخطوة في مشروعات واقعية.
- تمارين تطبيقية فردية وجماعية لتعزيز الفهم.
الوحدة الرابعة: تطبيقات عملية ودراسات حالة
- دراسة حالة محلية متكاملة حول الإرتقـاء بالملكات الإدارية النسائية وفاعلية إتخاذ القرار.
- دراسة حالة دولية توضّح اختلاف السياقات.
- ورشة عمل جماعية لمحاكاة سيناريو واقعي.
- مناقشة التحديات والدروس المستفادة من كل حالة.
الوحدة الخامسة: التقييم والمشروع الختامي
- تصميم مشروع تطبيقي في مجال الإرتقـاء بالملكات الإدارية النسائية وفاعلية إتخاذ القرار.
- وضع معايير تقييم واضحة للمشروع الختامي.
- تقديم العروض وملاحظات الزملاء والمدرب.
- صياغة خطط تطويرية مستقبلية بعد إنهاء البرنامج.
