
مؤشرات الامتثال لقياس الأداء واحترافية حوكمة ادارة العمل
-
الأهداف :التعرف على امتثال قياس الأداء في الإدارة الرشيدة وتزويدهم بالنماذج والاستقصاءات وطرق إجراءات وضع خطة متكاملة تتماثل مع رؤية ورسالة المملكة لتحسين وتطوير بيئة العمل البلدي.
-
تعزيز وإدراك قدرات السادة المشاركين في إلمامهم بنظم وإجراءات وقواعد الحوكمة وطرق التعامل مع الأجهزة الرقابية والمعنية بهذا المجال.
المحتويات
-
فهم أساسيات الامتثال والحوكمة:
-
تعريف مفاهيم الامتثال والحوكمة وأهميتهما في سياق الإدارة الرشيدة.
-
تحليل العلاقة بين الامتثال والحوكمة وكيفية تأثيرهما على أداء المؤسسات.
-
-
أهمية الامتثال والحوكمة في الإدارة الرشيدة:
-
تحديد أهمية الامتثال والحوكمة في تحقيق أهداف المؤسسة وضمان استمراريتها.
-
-
الامتثال في قياس الأداء العمل البلدي .
-
أهميته في رفع كفاءة الأداء .
-
المنظومة الآلية في قياس درجة الأداء .
-
نماذج وأمثلة في التطوير وتحسين الأداء .
-
-
وسائل قياس فعالية الخطة الاستراتيجية من خلال قياس مؤشرات الأداء
-
وضع الرؤية والرسالة لخطة تطوير الأداء .
-
أنماط صياغة مؤشرات الأداء الرئيسية .
-
نماذج المؤشرات المستخدمة في قياس الاداء
-
-
مهارة إنشاء ثقافة مؤشرات الأداء الرئيسية الصحيحة .
-
البراعة في الأداء (( المنطلقات الفكرية – أثر الواقع الجديد ))
-
مهارات الابداع والابتكار كأحد أسلحة التميز لتطوير نظم الإدارة .
-
استراتيجيات وأدوات لتحسين الأداء الإداري من خلال التركيز على الامتثال والحوكمة.
-
أفضل الممارسات المتعلقة بمؤشرات قياس الأداء العمل البلدي .
-
كيفية قياس الأداء من خلال بطاقات الأداء المتوازنة (BSC)
-
اجراء التحليل اللازم لاستنباط مؤشرات قياس الأداء ( التحليل الرباعي ) .
-
الأطر المتكاملة ومياس هيرمان للأداء البشري .
-
-
نماذج وعرض أمثلة ومجموعات عمل .