المحتويات

• التخطيط الاستراتيجي   ( الأهداف - المكونات – الأهمية ).

  • دور التخطيط الإستراتيجي في تحقيق الأداء والإنجازات المطلوبة

  • الأساليب الحديثة للتخطيط الاستراتيجي SWOT ANALYSIS 

•  تحليل البيئة (الخارجية – الداخلية) - أساليب اختيار الخطة الاستراتيجية للمؤسسات.

  • تطبيق ومتابعة الخطة الاستراتيجية.

  • كيفية الحصول على المعلومات المطلوبة للتخطيط الإستراتيجي ...

    • تحديد العوامل الحاكمة في النجاح / الفشـل – لإعداد خطة المؤسسة.

    • صـياغة الرسالة والأهداف وإعداد الخطط التفصيلية وخطط العمل.

    • متطلبات تطبيق خطة التطوير والتغيير.

• منهجيات تخطيط السيناريوهات:

  • العناصر الثلاثة الاساسية لتخطيط السيناريوهات

  • تخطيط السيناريو كتخطيط مكمل للتخطيط الاستراتيجي

  • أدوات التفكير بالسيناريوهات

  • مؤشرات ومحفزات أسلوب تخطيط السيناريوهات

  • الخطوات العملية في بناء وتحليل السيناريوهات.

  • أسس قياس ردود الفعل المحتملة للأطراف المعنية بتطورات كل سيناريو.

  • طرق حساب الاحتمالات المتوقعة لتحولات السيناريوهات

• مبادئ استشراف المستقبل:

  • المفهوم اللغوي والعلمي لمصطلح "استشراف المُستقبل"

  • فرضيات استشراف المُستقبل

  • أدوات استشراف المستقبل

  • مراحل استشراف المستقبل

  • آليات إعداد وتنفيذ وتطوير الدراسات الاستشرافية

  • التحليلات المستقبلية والاستشراف الاستراتيجي

  • فكر استشراف المستقبل في تطوير الاستراتيجيات والمبادرات.

• تخطيط السيناريوهات واستشراف المستقبل:

  • تصميم السيناريوهات وأدوات التحليل المستقبلي في استشراف المستقبل

  • المناهج الفعالة لاستشراف المستقبل وفقاً لمنهجية تخطيط السيناريوهات

  • التوجهات الاستراتيجية لاستشراف المستقبل

  • آليات وضع الاستراتيجيات في مستقبل متغير مرن

  • أدوات التفكير بالسيناريوهات لاستشراف المستقبل

  • الخطوات المنهجية لاستخدام أسلوب السيناريوهات في التخطيط المستقبلي

  • قدرات مستشرفي المستقبل في تصميم و تخطيط السيناريوهات

• الدور الإستراتيجي في تحليل المشكلات وأتخاذ القرارات

  • التفكير الذهنى المتعمق ودراسة تحليلية للمشكلات.

  • الأدوات السبعة لحل المشكلات واتخاذ القرارات .

  • مراحل اتخاذ القرارات وأهم العوامل المؤثرة عليها.

  • أنماط المديرين فى مواجهة المشاكل واتخاذ القرارات.

  • قدرة المديرين على تحمل المخاطرة المحسوبة فى ضوء غموض البيانات.

  • نظم دعم القرارات :  - تحليل صنع القرار... والعوامل الحرجة للنجاح.

  • المعلومات اللازمة لصنع القرارات الاستراتيجية والتشغيلية .

  • دعم القرار وركائزه.. وخصائص عملية اتخاذ القرار.

  • اختيار افضل البدائل وشجرة القرارات.