حقيقة الكيان المؤسسي لمغزى
أهداف البرنامج
- تعريف المشاركين بالمفاهيم الأساسية في حقيقة الكيان المؤسسي لمغزى "الرسالة"/الرؤية" وطبيعة ومتطلبات الدور.
- تزويد المشاركين بالمهارات التطبيقية اللازمة لتفعيل حقيقة الكيان المؤسسي لمغزى "الرسالة"/الرؤية" وطبيعة ومتطلبات الدور في بيئات العمل.
- تنمية القدرة على تحليل المشكلات المرتبطة بـ حقيقة الكيان المؤسسي لمغزى "الرسالة"/الرؤية" وطبيعة ومتطلبات الدور وتقديم حلول ابتكارية.
- تطوير فهم شامل لأحدث الاتجاهات والتقنيات في مجال حقيقة الكيان المؤسسي لمغزى "الرسالة"/الرؤية" وطبيعة ومتطلبات الدور.
- تمكين المشاركين من اتخاذ قرارات مبنية على البيانات والدراسات في موضوع حقيقة الكيان المؤسسي لمغزى "الرسالة"/الرؤية" وطبيعة ومتطلبات الدور.
محتويات البرنامج
الوحدة الأولى: مقدمة عامة
- مفهوم حقيقة الكيان المؤسسي لمغزى "الرسالة"/الرؤية" وطبيعة ومتطلبات الدور وأهميته في العصر الحديث.
- تطوّر حقيقة الكيان المؤسسي لمغزى "الرسالة"/الرؤية" وطبيعة ومتطلبات الدور تاريخيًا وتأثيره على سلوك المؤسسات.
- تطبيقات حقيقة الكيان المؤسسي لمغزى "الرسالة"/الرؤية" وطبيعة ومتطلبات الدور في قطاعات مختلفة.
- علاقة حقيقة الكيان المؤسسي لمغزى "الرسالة"/الرؤية" وطبيعة ومتطلبات الدور بالوظائف المؤسسية الأخرى.
الوحدة الثانية: الأسس النظرية
- المصطلحات والمفاهيم الأساسية في حقيقة الكيان المؤسسي لمغزى "الرسالة"/الرؤية" وطبيعة ومتطلبات الدور.
- النماذج والإطارات النظرية المستخدمة في حقيقة الكيان المؤسسي لمغزى "الرسالة"/الرؤية" وطبيعة ومتطلبات الدور.
- تحليل دراسات حالة أولية ذات صلة بالموضوع.
- مقارنة حقيقة الكيان المؤسسي لمغزى "الرسالة"/الرؤية" وطبيعة ومتطلبات الدور مع ممارسات مشابهة في التخصصات الأخرى.
الوحدة الثالثة: أدوات وأساليب التطبيق
- عرض الأدوات البرمجية والعملية المستخدمة في حقيقة الكيان المؤسسي لمغزى "الرسالة"/الرؤية" وطبيعة ومتطلبات الدور.
- معايير اختيار الأداة المناسبة لكل سيناريو.
- خطوات تطبيق حقيقة الكيان المؤسسي لمغزى "الرسالة"/الرؤية" وطبيعة ومتطلبات الدور خطوة بخطوة في مشروعات واقعية.
- تمارين تطبيقية فردية وجماعية لتعزيز الفهم.
الوحدة الرابعة: تطبيقات عملية ودراسات حالة
- دراسة حالة محلية متكاملة حول حقيقة الكيان المؤسسي لمغزى "الرسالة"/الرؤية" وطبيعة ومتطلبات الدور.
- دراسة حالة دولية توضّح اختلاف السياقات.
- ورشة عمل جماعية لمحاكاة سيناريو واقعي.
- مناقشة التحديات والدروس المستفادة من كل حالة.
الوحدة الخامسة: التقييم والمشروع الختامي
- تصميم مشروع تطبيقي في مجال حقيقة الكيان المؤسسي لمغزى "الرسالة"/الرؤية" وطبيعة ومتطلبات الدور.
- وضع معايير تقييم واضحة للمشروع الختامي.
- تقديم العروض وملاحظات الزملاء والمدرب.
- صياغة خطط تطويرية مستقبلية بعد إنهاء البرنامج.

