تطوير الكفاءة الإدارية في مكتب الغد
أهداف البرنامج
- تعريف المشاركين بالمفاهيم الأساسية في تطوير الكفاءة الإدارية في مكتب الغد.
- تزويد المشاركين بالمهارات التطبيقية اللازمة لتفعيل تطوير الكفاءة الإدارية في مكتب الغد في بيئات العمل.
- تنمية القدرة على تحليل المشكلات المرتبطة بـ تطوير الكفاءة الإدارية في مكتب الغد وتقديم حلول ابتكارية.
- تطوير فهم شامل لأحدث الاتجاهات والتقنيات في مجال تطوير الكفاءة الإدارية في مكتب الغد.
- تمكين المشاركين من اتخاذ قرارات مبنية على البيانات والدراسات في موضوع تطوير الكفاءة الإدارية في مكتب الغد.
محتويات البرنامج
الوحدة الأولى: مقدمة عامة
- مفهوم تطوير الكفاءة الإدارية في مكتب الغد وأهميته في العصر الحديث.
- تطوّر تطوير الكفاءة الإدارية في مكتب الغد تاريخيًا وتأثيره على سلوك المؤسسات.
- تطبيقات تطوير الكفاءة الإدارية في مكتب الغد في قطاعات مختلفة.
- علاقة تطوير الكفاءة الإدارية في مكتب الغد بالوظائف المؤسسية الأخرى.
الوحدة الثانية: الأسس النظرية
- المصطلحات والمفاهيم الأساسية في تطوير الكفاءة الإدارية في مكتب الغد.
- النماذج والإطارات النظرية المستخدمة في تطوير الكفاءة الإدارية في مكتب الغد.
- تحليل دراسات حالة أولية ذات صلة بالموضوع.
- مقارنة تطوير الكفاءة الإدارية في مكتب الغد مع ممارسات مشابهة في التخصصات الأخرى.
الوحدة الثالثة: أدوات وأساليب التطبيق
- عرض الأدوات البرمجية والعملية المستخدمة في تطوير الكفاءة الإدارية في مكتب الغد.
- معايير اختيار الأداة المناسبة لكل سيناريو.
- خطوات تطبيق تطوير الكفاءة الإدارية في مكتب الغد خطوة بخطوة في مشروعات واقعية.
- تمارين تطبيقية فردية وجماعية لتعزيز الفهم.
الوحدة الرابعة: تطبيقات عملية ودراسات حالة
- دراسة حالة محلية متكاملة حول تطوير الكفاءة الإدارية في مكتب الغد.
- دراسة حالة دولية توضّح اختلاف السياقات.
- ورشة عمل جماعية لمحاكاة سيناريو واقعي.
- مناقشة التحديات والدروس المستفادة من كل حالة.
الوحدة الخامسة: التقييم والمشروع الختامي
- تصميم مشروع تطبيقي في مجال تطوير الكفاءة الإدارية في مكتب الغد.
- وضع معايير تقييم واضحة للمشروع الختامي.
- تقديم العروض وملاحظات الزملاء والمدرب.
- صياغة خطط تطويرية مستقبلية بعد إنهاء البرنامج.
