البراعة في الأداء للإدارة الوسطى والتنفيذية
برنامج البراعة في الأداء للإدارة الوسطي والتنفيذية
الأهداف :
- زيادة معرفة المشاركين للتحديات الجديدة في مواجهة الإدارة والتعرف على الخصائص الشخصية ومنهجية الفكرة للمدير الفعال وإكسابهم بمهارات تطبيق منهجية التطوير الشامل لديهم
- تزويد المشاركين بالأساليب الحديثة في مجال تطوير الشئون الإدارية وتنمية مهاراتهم في فهم وتفسير السلوك التنظيمي لأعضاء فرق العمل بما يحقق أعلى درجات الفعالية والكفاءة داخل فريق العمل والمنظمة .
- تعميق فهم المشاركين لكيفية الاستفادة الفعالة من الأدوات والأساليب الإدارية الحديثة وذلك لترشيد اتخاذ القرارات.
المحتويات :
- الواقع الإداري الجديد على المستوي المحلي والعالمي .
- التركيب الشخصي والمنهج الفكري للمدير الفعال : خصائص الشخصية - الاتجاهات - التركيب القيمي.
- الإدراك - المعـرفـة - التعلم - التفكير الابتكاري
- التطبيق العملي للتطوير الشامل للمدير الفعال ( نموذج "بيترز" للقائد الإداري )
- المهارات والوظائف والمهن الرئيسية في أعمال الشئون الإدارية والتحسين المستمر في العمل.
- نظم المعلومات الإداريـة . - الإدارة الفعالة : مقوماتها ، خصائصها .
- أسلوب فريق العمل والتطوير الإداري .
- أساليب ومهارات تطوير الخدمات الإدارية وتقديم الخدمة المتميزة .
- الجوانب السلوكية في مواجهة المشكلات الإدارية .
- الابتكار والإبداع للمديرين في أعمال الشئون الإدارية .
- أساليب النجاح الإداري .
- الوحدات التنظيمية : تفهم البيئة المحيطة .
- طبيعة المشكلات الإدارية المعاصرة : تشخيصها ، وعلاجها .
- أساليب تحقيق الكفاءة والفعاليـة - عملية أتخاذ القرارات .
- المهارات القيادية والتفاوضية والرقابية .
- الإحتمالات والنماذج الكمية في أتخاذ القرارات.
- الحاسب الآلي والإدارة الإلكترونية .
- حالات وتطبيقات ومختبرات عملية .
